Dieser Workshop vermittelt Führungskräften praktische Anleitungen zum Umgang mit lokalen und internationalen KI-Vorschriften, zur Zuweisung von Rollen für das KI-Risiko- und Qualitätsmanagement sowie zum Treffen sicherer und vertretbarer Entscheidungen. Die Teilnehmer erhalten die notwendigen Einblicke, um sicherzustellen, dass KI-Initiativen sicher und konform sind und mit den strategischen Geschäftszielen übereinstimmen.
Singapur ist auf dem besten Weg, weltweit eine Führungsrolle im Bereich der KI-Governance zu übernehmen, wobei Regulierungsbehörden und Branchenverbände den Fokus direkt auf Vorstände und Führungskräfte legen. Diese Schulung basiert zwar auf dem Kontext Singapurs, befasst sich jedoch auch mit der breiteren internationalen KI-Landschaft und behandelt lokale und globale Vorschriften, Standards und Best Practices.
Obwohl Singapur noch keine verbindlichen KI-Gesetze erlassen hat, legen Rahmenwerke wie das Model AI Governance Framework (2019, aktualisiert 2020), das Personal Data Protection Act (PDPA) und Initiativen wie das AI Verify 2025 Large Language Model Starter Kit klare Erwartungen fest: Vorstände und Führungskräfte sind für die verantwortungsvolle Einführung, Überwachung und Sicherung von KI verantwortlich. Mit dem Inkrafttreten internationaler Vorschriften wie dem EU-KI-Gesetz im Jahr 2026 wird die Kontrolle über weltweit tätige singapurische Unternehmen zunehmen.
Dieser Workshop vermittelt Führungskräften das Wissen und die Werkzeuge, um KI-Governance strategisch zu leiten. Die Teilnehmer lernen, KI-Risiken zu bewerten, Rollen und Verantwortlichkeiten zu definieren und Governance-Praktiken zu implementieren, die sowohl lokalen als auch internationalen Standards entsprechen. Der Schwerpunkt liegt darauf, fundierte und vertretbare Entscheidungen zu ermöglichen und Unternehmen dabei zu unterstützen, KI sicher, verantwortungsbewusst und mit Zuversicht einzusetzen und gleichzeitig die regulatorischen Anforderungen zu erfüllen.
| Thema | Beschreibung |
|---|---|
| Eröffnung & Kontextsetzung (5 Min.) |
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| Überblick über KI-Risiken (10 Min.) |
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| Globale KI-Regulierungslandschaft (10 Min.) |
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| Rechenschaftspflicht in der Praxis (15 Min.) |
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| KI-Kontroll-Checkliste (10 Min.) |
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| Abschluss und nächste Schritte (10 Min.) |
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Souveräne Aufsicht und Verantwortlichkeit: Demonstrieren Sie eine klare Führungsstruktur und Verantwortlichkeit für alle KI-Initiativen.
Strategisches Risikobewusstsein und Risikominderung: Identifizieren, verwalten und mindern Sie KI-Risiken in Ihrem gesamten Unternehmen effektiv.
Praktische Tools für die Entscheidungsfindung: Wenden Sie umsetzbare Rahmenwerke und Checklisten an, um die Einführung von KI souverän zu steuern.
Führungskräfte der obersten Ebene: CEOs, CIOs und CDOs, die die KI-Strategie und -Governance vorantreiben.
Verantwortliche für KI-Governance und Compliance: Compliance-Beauftragte, Risikomanager und KI-Governance-Experten, die die Rechenschaftspflicht sicherstellen.
Vorstandsmitglieder: Vorstände von in Singapur börsennotierten Unternehmen, die den Einsatz von KI, Risiken und die strategische Ausrichtung überwachen.
Dieser Kurs wird von einem Experten geleitet, der täglich mit KI-Governance, Qualität und Risiken zu tun hat. Er wirkt an internationalen Standards mit, bewertet risikoreiche Systeme und unterstützt Organisationen, die hochwertige, zuverlässige und konforme KI-Initiativen benötigen.
CTO und Mitbegründer von AIQURIS mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen Sicherheit, Qualität und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften von KI-Systemen. Er ist Mitglied in ISO- und IEC-Ausschüssen und hat die Qualitätssicherungsarbeit bei TÜV SÜD geleitet. Seine Arbeit unterstützt Branchen, die strenge Anforderungen an die Auditbereitschaft, Datenqualität und den verantwortungsvollen Einsatz von KI stellen.
